浙江中(zhōng)煙甯波卷煙廠以“互學(xué)互鑒、共享共進”推動數字現場建設

2024-09-25 17:05:40

近日，浙江中(zhōng)煙工(gōng)業有(yǒu)限責任公(gōng)司甯波卷煙廠制絲車(chē)間與杭州卷煙廠開展互學(xué)共建合作(zuò)，借鑒杭煙數字化工(gōng)藝巡檢系統設計模式，結合車(chē)間管理(lǐ)實際需求構建了包含崗位電(diàn)子工(gōng)作(zuò)日志(zhì)、崗位數字看闆等功能(néng)模塊的數字現場管理(lǐ)平台。圖為(wèi)甯波卷煙廠制絲車(chē)間加料操作(zuò)工(gōng)使用(yòng)數字現場管理(lǐ)平台進行查看核對。吳迪雅、張燕峰攝影報道

國(guó)産(chǎn)煙機

2022-06-28 10:36:06

       裝(zhuāng)備自主化是國(guó)家一以貫之的政策方針，也是煙草(cǎo)行業始終堅持的技(jì )術裝(zhuāng)備政策導向。作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)全産(chǎn)業鏈的重要一環、中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)技(jì )術裝(zhuāng)備的中(zhōng)流砥柱，在不同曆史時期，國(guó)産(chǎn)煙機工(gōng)業始終牢記職責使命，為(wèi)行業發展提供了堅實有(yǒu)力的服務(wù)支撐保障。　　新(xīn)中(zhōng)國(guó)成立後，為(wèi)建立完整的工(gōng)業體(tǐ)系，國(guó)家将機械工(gōng)業作(zuò)為(wèi)戰略産(chǎn)業進行重點扶持。上海、湖(hú)南常德(dé)、河南許昌、河北秦皇島等地相繼建立起具(jù)有(yǒu)煙機制造能(néng)力的機械廠，為(wèi)國(guó)産(chǎn)煙機工(gōng)業打下了堅實基礎。他(tā)們生産(chǎn)的卷煙機直至上世紀60年代一直是各卷煙廠的主力機型。　　改革開放後，面對與國(guó)際煙機企業的巨大差距，中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)總公(gōng)司審時度勢，利用(yòng)集中(zhōng)管理(lǐ)的優勢，采取“技(jì )貿結合”方式，走引進消化吸收再創新(xīn)之路，逐步推動國(guó)産(chǎn)煙機發展步入快車(chē)道。　　堅持“把已經轉化吸收的技(jì )術消化透”“把看到的技(jì )術研究透”，多(duō)年來，國(guó)産(chǎn)煙機工(gōng)業在成功消化上百種國(guó)外先進技(jì )術的同時，加強自主創新(xīn)，突破關鍵核心技(jì )術，研發了大量具(jù)有(yǒu)自主知識産(chǎn)權的煙機裝(zhuāng)備。ZJ116A-ZB48A超高速卷包機組、ZJ116B-ZB416A細支高速卷包機組、ZJ118中(zhōng)速卷接機組、雙鋁包包裝(zhuāng)機組……這些明星機型為(wèi)民(mín)族品牌的成長(cháng)提供了“硬核”支撐。　　40年不懈奮鬥，國(guó)内煙機市場已從當年進口設備一統天下，發展到國(guó)産(chǎn)煙機市場份額占85%。作(zuò)為(wèi)行業的技(jì )術裝(zhuāng)備部，中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)機械集團有(yǒu)限責任公(gōng)司擁有(yǒu)制絲、卷接、包裝(zhuāng)、輔聯物(wù)流四大煙機制造基地，全面覆蓋煙草(cǎo)加工(gōng)工(gōng)藝全過程，并積極向煙草(cǎo)農業、商(shāng)業物(wù)流等行業上下遊設備延伸，成為(wèi)國(guó)産(chǎn)煙機工(gōng)業當之無愧的領軍企業與核心力量。　　當前，以互聯網、雲計算、大數據等為(wèi)代表的新(xīn)一代信息技(jì )術迅猛發展，順應時代發展潮流，國(guó)産(chǎn)煙機自覺把煙機數字化轉型升級工(gōng)作(zuò)放到行業高質(zhì)量發展的全局中(zhōng)去謀劃部署，堅持以煙機智能(néng)化建設為(wèi)抓手，加快向服務(wù)型制造轉型升級，在為(wèi)行業全産(chǎn)業鏈提供高質(zhì)量技(jì )術裝(zhuāng)備的道路上闊步前行。來源：東方煙草(cǎo)報

民(mín)國(guó)時期的長(cháng)沙煙草(cǎo)

2022-06-14 15:42:46

      民(mín)國(guó)時期長(cháng)沙的煙草(cǎo)業曾名(míng)噪一時，從開始的煙絲加工(gōng)到後來的手工(gōng)卷煙，乃至機制卷煙都十分(fēn)繁盛，到抗日戰争時期，長(cháng)沙上交的卷煙專賣稅，曾居全國(guó)第一。　　長(cháng)沙煙草(cǎo)種植始于清中(zhōng)葉。據1817年（嘉慶二十二年）《甯鄉縣志(zhì)》記載：“菠（煙）春初下種，春末裁，連山(shān)接嶺。肥者葉大，莖可(kě)高五六尺，葉環莖參差，膏可(kě)粘手。六月摘，夾以竹折曝之，近年民(mín)多(duō)業此。”1877年（光緒三年）《善化縣志(zhì)》也載：“近年種焉（煙）幾成美利，或至廢田園而為(wèi)，一畝之焉可(kě)獲利數倍。”可(kě)見，到清代後期長(cháng)沙農村的煙葉生産(chǎn)已向商(shāng)品生産(chǎn)轉變。民(mín)國(guó)後，煙葉種植面積進一步擴大，1926年僅甯鄉一縣就産(chǎn)煙葉6000擔，遠(yuǎn)銷湘潭、衡陽、沉陵、四川、上海等地。　　長(cháng)沙地區(qū)的刨絲作(zuò)坊是清中(zhōng)葉從福建、江西傳入的，到清末民(mín)初已十分(fēn)發達。福建人開設的刨絲作(zuò)坊，選用(yòng)福建汀州、上杭等地運來煙葉，自制自銷，所産(chǎn)煙絲稱為(wèi)“建條”，色澤金黃，氣味芬芳，在長(cháng)沙市場甚為(wèi)行銷。有(yǒu)一種印有(yǒu)彩色“仙女圖”的“建條”，包裝(zhuāng)精(jīng)美，在國(guó)民(mín)政府實業部注了冊，每包（半斤）售銀1.5元左右，是湖(hú)南省的名(míng)牌煙絲。江西人加工(gōng)的煙絲稱為(wèi)“西條”；本地商(shāng)人用(yòng)甯鄉黃煙和湘潭下灣葉刨成的絲煙，稱為(wèi)“土條”。到1922年，長(cháng)沙有(yǒu)煙絲作(zuò)坊116家，形成較大行業。30年代以後，随着卷煙業的興起，刨絲作(zuò)坊逐步衰落。　　1907年（清光緒三十三年），英美煙草(cǎo)公(gōng)司來長(cháng)沙設立分(fēn)公(gōng)司，推銷紙卷煙，“哈德(dé)門”等牌号香煙的路牌和壁畫廣告随處可(kě)見，從此長(cháng)沙人的吸煙方式有(yǒu)所改變，由吸旱煙逐步轉變為(wèi)吸紙煙。長(cháng)沙開始有(yǒu)不少商(shāng)販從貴州、河南、廣東等地購(gòu)入烤煙，摻雜本省的晾曬煙葉，仿照洋煙，制作(zuò)手工(gōng)卷煙出售。抗日戰争爆發後，淪陷區(qū)各機制卷煙廠停業，各外商(shāng)煙草(cǎo)公(gōng)司也相繼撤走，西南大後方卷煙奇缺，許多(duō)長(cháng)沙人和外地來長(cháng)沙的“難民(mín)”看準了這個掙錢的機會，開始生産(chǎn)手工(gōng)卷煙。為(wèi)了占領大後方的卷煙市場，長(cháng)沙手工(gōng)卷煙開始規模化生産(chǎn)，加工(gōng)工(gōng)藝有(yǒu)所改進，産(chǎn)品按等級作(zuò)價，不少作(zuò)坊和工(gōng)廠有(yǒu)了自己的牌号和商(shāng)标。到1943年，長(cháng)沙共有(yǒu)較大的手工(gōng)卷煙廠56家，從業人員達4000人，年産(chǎn)卷煙3萬餘箱（每箱5萬支）。其中(zhōng)，規模最大的要數華中(zhōng)煙草(cǎo)股份有(yǒu)限公(gōng)司（華中(zhōng)手工(gōng)卷煙廠）。該廠系長(cháng)沙錦大煙行總經理(lǐ)肖哲臣等人所開設，工(gōng)人達1000餘人，1940年投産(chǎn)，首批出口“七七”“坦克”等牌号卷煙，随後又(yòu)出品“飛蝶”“紅橋”“挺進”等牌号卷煙。生産(chǎn)工(gōng)藝考究，用(yòng)膠版紙彩印商(shāng)标，産(chǎn)品行銷本市和湘西南、廣西等地。至于家庭作(zuò)坊和攤販制作(zuò)者更是多(duō)如牛毛，以緻長(cháng)沙煙行林立，煙草(cǎo)業成為(wèi)戰時支撐長(cháng)沙經濟的重要行業。來源：東方煙草(cǎo)報

煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流設備全面維保模式探究

2022-05-11 11:37:58

       現代化企業設備管理(lǐ)與維護是一項複雜的系統性工(gōng)作(zuò)，包括規範化操作(zuò)、日常巡檢、定期保養、設備大修、零部件磨損程度評估、故障診斷與應急處理(lǐ)、備品備件管理(lǐ)、運行數據維護、技(jì )改升級等方面的内容。針對以上各個工(gōng)作(zuò)環節，建立完善的設備管理(lǐ)與維護制度，制定合理(lǐ)的設備維護與應急方案，提高維修人員的專業化技(jì )術水平，是煙草(cǎo)商(shāng)業企業近年來一直努力的方向。在對現代化煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流配送中(zhōng)心設備進行充分(fēn)調研的基礎上，筆(bǐ)者借鑒其他(tā)行業設備管理(lǐ)與維護經驗，針對煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流設備的獨有(yǒu)特性，對設備全面維保模式進行了探索與研究。　　物(wù)流設備組成及特點　　近年來，煙草(cǎo)商(shāng)業企業根據自身特點逐步對物(wù)流配送中(zhōng)心進行了升級、改造和重建，物(wù)流配送中(zhōng)心的作(zuò)業模式基本上完成了傳統人工(gōng)作(zuò)業向自動化作(zuò)業方式的轉變，這種轉變導緻物(wù)流配送中(zhōng)心的設備種類繁多(duō)且各具(jù)特色。設備主要包括卸貨鏈闆機、倉儲設備、拆碼垛機械手、備貨系統、劃開箱機、分(fēn)揀線(xiàn)、打碼機、包裝(zhuāng)機、貼标機、附屬空壓機及裝(zhuāng)卸貨叉車(chē)等，物(wù)流配送中(zhōng)心的各類設備、模塊通過信息系統和電(diàn)氣控制系統組成了完整的自動化作(zuò)業系統，總體(tǐ)呈現以下特點。　　設備自動化、信息化程度高。目前，煙草(cǎo)商(shāng)業企業普遍采用(yòng)全自動條煙輸送系統、全自動開箱系統、全自動條煙分(fēn)揀系統、全自動包裝(zhuāng)系統等高度自動化系統，各系統采用(yòng)集中(zhōng)管理(lǐ)、分(fēn)散控制的方式，實現了設備運行數據、生産(chǎn)數據和物(wù)流信息在各系統間的有(yǒu)序流動、協調統一。　　設備定制化應用(yòng)集中(zhōng)，标準化程度低，專業覆蓋面廣。煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流配送中(zhōng)心的自動化設備主要以件煙和條煙為(wèi)對象進行定制開發，如自動劃開箱機以标準煙箱尺寸為(wèi)基準進行作(zuò)業；條煙輸送系統以條煙各品規尺寸進行設計；卧式分(fēn)揀機、立式分(fēn)揀、翻闆包裝(zhuāng)機更是從結構和工(gōng)作(zuò)原理(lǐ)上完全為(wèi)煙草(cǎo)企業定制開發的。　　各類設備、系統之間接口多(duō)。煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流配送中(zhōng)心設備采用(yòng)連續性作(zuò)業模式，設備和設備、系統與系統之間的關聯度密切，通過物(wù)理(lǐ)、電(diàn)氣、信息等多(duō)種接口形式，組成穩定系統，以确保整體(tǐ)系統的穩定性和作(zuò)業效率。　　不斷湧現的新(xīn)技(jì )術、新(xīn)設備對企業内部管理(lǐ)人員和作(zuò)業人員的專業知識與技(jì )術水平提出了更高要求，也促使企業必須與時俱進，制定和完善科(kē)學(xué)合理(lǐ)的設備管理(lǐ)制度和作(zuò)業規範。　　物(wù)流設備運行及維護現狀　　企業設備管理(lǐ)的大量實踐證明：設備在其全生命周期内的故障率以時間為(wèi)自變量，呈現明顯的階段性U型函數，即著名(míng)的“浴盆曲線(xiàn)”。該曲線(xiàn)體(tǐ)現了設備在運行壽命周期内故障率的發展規律。　　其中(zhōng)，早期故障期即磨合期，指新(xīn)設備安(ān)裝(zhuāng)調試完畢後交付使用(yòng)初期，制造、安(ān)裝(zhuāng)、調試過程中(zhōng)未解決的問題逐漸呈現出來，導緻磨合期故障率偏高。随着設備持續運行使用(yòng)，故障率下降并進入低發期。　　偶然故障期是設備正常運行階段，故障率維持在較低水平。偶發故障的原因主要為(wèi)日常維護不當、部分(fēn)零部件失效等。　　耗損故障期表示設備已進入其壽命末期，機械零部件因磨損、老化、腐蝕等因素發生失效，電(diàn)氣配件因設備停産(chǎn)等因素無法及時采購(gòu)及更換，緻使系統和設備故障率急劇上升，維修費用(yòng)明顯增高，必須通過大修或技(jì )術改造等手段延長(cháng)設備使用(yòng)壽命，恢複設備效能(néng)。　　調研情況表明，現代化煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流配送中(zhōng)心設備壽命為(wèi)6~14年，而設備自然壽命的長(cháng)短，很(hěn)大程度上取決于維護保養工(gōng)作(zuò)的優劣。　　探索全面維保新(xīn)模式　　煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流設備管理(lǐ)與維護模式的建立與發展既要考慮設備管理(lǐ)基礎工(gōng)作(zuò)的通用(yòng)性，又(yòu)要吸取其他(tā)行業設備管理(lǐ)新(xīn)思路、新(xīn)模式，将管理(lǐ)手段和技(jì )術手段相結合，從設備、人員、制度等方面入手，全方位做好設備的精(jīng)細化管理(lǐ)與維護。　　提高專業水平，統籌設備管理(lǐ)。與專業化設備管理(lǐ)維護公(gōng)司和團隊合作(zuò)，提高自主維修人員的技(jì )能(néng)水平，對物(wù)流配送中(zhōng)心各設備零部件的狀态、運動方式、可(kě)靠度進行記錄與評定，對設備運行情況做到心中(zhōng)有(yǒu)數，并為(wèi)後續階段性設備技(jì )改提供技(jì )術支撐。采取周期性計劃維修和預防性維護措施相結合的方式，制定設備日常操作(zuò)及維護規程，根據設備實際運行情況以及故障前兆實施動态管理(lǐ)，安(ān)排事前維護維修，将設備故障消滅在萌芽狀态。煙草(cǎo)商(shāng)業企業可(kě)以站在全省系統高度進行設備的精(jīng)益管理(lǐ)，充分(fēn)利用(yòng)優勢資源，取長(cháng)補短，實現全省各地市煙草(cǎo)物(wù)流配送中(zhōng)心設備管理(lǐ)水平的協同發展。　　建立設備全壽命周期管理(lǐ)機制。建立和完善設備檔案。依托設備供應商(shāng)和專業化服務(wù)公(gōng)司對物(wù)流配送中(zhōng)心各項設備的技(jì )術資料進行收集、記錄、整理(lǐ)和統計，全面建立設備檔案，包括設備基礎信息、巡檢記錄、維保記錄、維修記錄、相關備件。制定系統的設備維保計劃。對設備運行情況、工(gōng)作(zuò)精(jīng)度、磨損程度進行檢查和校驗，嚴格管控維保服務(wù)實施過程。創新(xīn)設備故障動态管理(lǐ)機制，基于設備全生命周期開展過程跟蹤管理(lǐ)，揭示設備運行狀态、動态特性和劣化趨勢，分(fēn)析設備故障機理(lǐ)，實現預知性維修。　　引入優勢資源，全面統一維保。按實施主體(tǐ)不同，設備維保模式可(kě)分(fēn)為(wèi)自主維保、委外維保和聯合維保三種模式。随着物(wù)流裝(zhuāng)備業的快速發展，設備維保社會化與專業化是市場經濟發展的必然趨勢，并取得了良好成效。煙草(cǎo)商(shāng)業企業應整合優勢資源，打通物(wù)流配送中(zhōng)心的各個系統、設備的關鍵環節，統一全局，實現物(wù)流配送中(zhōng)心維保設備種類的全面覆蓋。在故障處理(lǐ)響應速度方面，各地市物(wù)流配送中(zhōng)心應确保自動化設備和系統長(cháng)期無故障運行，确保設備發生故障停機後能(néng)夠得到快速處理(lǐ)，确保設備維護保養的深度和全面性。為(wèi)此，應積極探索、着力發展和培養本地化服務(wù)團隊，發揮地域優勢，形成以省會城市或區(qū)域中(zhōng)心城市為(wèi)核心，輻射其他(tā)地市的全面、統一的維保機制，及時有(yǒu)效地為(wèi)省内各地市物(wù)流配送中(zhōng)心提供專業化設備維修維保服務(wù)。　　加強備件管理(lǐ)，統一管理(lǐ)平台。建立省級備品備件統一管理(lǐ)平台，實現全省系統備品備件分(fēn)級集中(zhōng)化管理(lǐ)，全面、準确共享備品備件信息。确保迅速、準确地響應備件需求，建立并完善備品備件調撥流程，縮短供應時間。合理(lǐ)調整備品備件種類和數量配置，基于省級備品備件庫存管理(lǐ)，實現全省系統備品備件高效、動态利用(yòng)，有(yǒu)效提高備品備件資源利用(yòng)率。通過以上措施，全省系統建立備品備件“統一管理(lǐ)、全省共享、集中(zhōng)調配、響應高效”的全新(xīn)管理(lǐ)模式，借助多(duō)視角的查詢、統計分(fēn)析報表等，實現對全省備品備件實時動态的監督與管理(lǐ)。　　建立健全設備維護考核評價機制。結合各地區(qū)設備使用(yòng)種類和運行環境，因地制宜制定煙草(cǎo)商(shāng)業企業物(wù)流設備管理(lǐ)考核評價指标體(tǐ)系，對包括故障停機次數、故障停機時間、平均無故障間隔時間、平均修複時間、設備利用(yòng)率、設備故障率等設備運行的核心業務(wù)指标進行定期跟蹤和評價，對日常巡檢、定期維護和故障異常處理(lǐ)情況進行詳盡記錄和評分(fēn)考核，最終對多(duō)項指标進行加權綜合評判，對企業設備管理(lǐ)與維護工(gōng)作(zuò)做出整體(tǐ)評價，為(wèi)物(wù)流配送中(zhōng)心設備管理(lǐ)與維護工(gōng)作(zuò)的提升和改進提供實踐依據。來源：東方煙草(cǎo)報

國(guó)家局總公(gōng)司經濟運行分(fēn)析會強調 堅持指導思想預期目标政策取向不動搖 堅決扛起穩定宏觀經濟大盤的政治責任經濟責任

2022-04-20 13:35:08

4月18日，國(guó)家煙草(cǎo)專賣局、中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)總公(gōng)司召開經濟運行分(fēn)析會，聽取有(yǒu)關部門和單位情況彙報，分(fēn)析研究一季度行業經濟運行情況，研究部署下一步工(gōng)作(zuò)。國(guó)家局黨組書記、局長(cháng)，中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)總公(gōng)司總經理(lǐ)張建民(mín)主持會議并講話。國(guó)家局黨組成員、副局長(cháng)徐、段鐵力、張天峰、韓占武出席會議。張建民(mín)指出，一季度，全行業認真貫徹落實黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作(zuò)總基調，統籌推進疫情防控和生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)，靈活把握需求變化，調控政策提前發力，提早抓好産(chǎn)銷銜接，堅定不移推動高質(zhì)量發展，行業經濟運行實現了好的開局，為(wèi)全年穩、持續進打下了堅實基礎。主要呈現以下特點：堅持穩中(zhōng)求進，行業經濟運行穩定性持續性不斷增強；堅持系統觀念，行業産(chǎn)業鏈供應鏈暢通發展；堅持問題導向，關鍵領域核心問題得到有(yǒu)效化解；堅持創新(xīn)引領，企業核心競争實力穩步提升；堅持服務(wù)大局，行業對國(guó)家和社會貢獻進一步凸顯。成績的取得，得益于黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院的正确領導，得益于始終堅持行業發展的戰略、方向、調控政策，得益于以改革創新(xīn)解決發展中(zhōng)存在的突出問題，得益于縱深推進全面從嚴治黨和高素質(zhì)幹部隊伍建設。同時，全行業要清醒認識當前面臨的形勢和問題，增強憂患意識，主動擔當作(zuò)為(wèi)，銳意開拓進取，不斷提高行業經濟運行質(zhì)量和效益，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。就紮實做好下一步行業經濟運行工(gōng)作(zuò)，會議強調，要堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，牢牢把握“兩個确立”的決定性意義，牢牢把握“三新(xīn)一高”的戰略導向，牢牢把握“兩個大局”的時代要求，牢牢把握以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心的發展思想，堅決扛起穩定宏觀經濟大盤的政治責任、經濟責任，确保經濟運行在合理(lǐ)區(qū)間。一要強定力，堅持今年行業工(gōng)作(zuò)的指導思想、預期目标和政策取向不動搖。堅決貫徹落實好年初全國(guó)煙草(cǎo)工(gōng)作(zuò)電(diàn)視電(diàn)話會議精(jīng)神，保持戰略定力，堅定指導思想不偏離、咬定目标任務(wù)不放松、堅持政策取向不動搖，切實抓好行業經濟運行各項工(gōng)作(zuò)，确保行業全年實現稅利總額、工(gōng)業增加值、商(shāng)業增加值等行業主要經濟指标與宏觀經濟指标相匹配，堅定不移推動高質(zhì)量發展、推進高效能(néng)治理(lǐ)、造就高素質(zhì)隊伍。二要穩預期，牢牢把控行業經濟運行大盤。切實提高運行調控的有(yǒu)效性，把穩增長(cháng)放在更加突出的位置，把握好政策調整的時度效，做好跨周期政策設計和逆周期調控調節；切實提高運行調控的前瞻性，加強經濟運行監測和分(fēn)析走勢判斷，政策措施要靠前安(ān)排、适時加力，強化政策協調聯動，積極應對超預期變化；切實提高運行調控的針對性，緊盯年度目标任務(wù)，緊盯關鍵核心指标，保持經濟平穩運行和市場良好狀态，奮力完成全年各項目标任務(wù)。三要聚合力，積極妥善做好疫情防控工(gōng)作(zuò)。持續跟蹤疫情發展态勢，密切關注重點生産(chǎn)經營指标動态和趨勢變化，精(jīng)準把握疫情防控新(xīn)形勢下企業生産(chǎn)經營實際困難，切實做好分(fēn)級分(fēn)類施策。行業省級工(gōng)商(shāng)企業要按照“一省一策、一地一策、一縣一策”要求，制定切實可(kě)行的工(gōng)作(zuò)方案，最大限度減少疫情對生産(chǎn)經營的影響。四要抓關鍵，積極落實好改革創新(xīn)各項舉措。在改革方面，繼續深入推進各項重點領域改革任務(wù)落實，進一步打通市場效率提升、市場主體(tǐ)壯大、供給質(zhì)量提升、需求優化升級之間的通道，持續提高資源配置效率。在創新(xīn)方面，繼續抓好行業科(kē)技(jì )創新(xīn)大會和行業“十四五”科(kē)技(jì )創新(xīn)規劃落實，堅持中(zhōng)式卷煙發展方向，堅持綠色發展，堅持數字化轉型，堅持管理(lǐ)提升，全面增強煙草(cǎo)企業核心競争力。五要重監管，維護規範市場經營秩序。切實抓好電(diàn)子煙監管各項政策措施落地，有(yǒu)序将電(diàn)子煙産(chǎn)業平穩納入法治化、規範化軌道；始終保持煙草(cǎo)打假打私高壓态勢，加強跨區(qū)域聯合協作(zuò)機制建設，推動形成全鏈條打擊格局，堅決遏制涉煙違法犯罪活動反彈擴散。六要保安(ān)全，營造行業良好發展環境。深入貫徹黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院部署要求，全面落實安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任、領導責任、監管責任、崗位責任，把安(ān)全生産(chǎn)貫穿經濟運行各個環節，突出抓好重點領域、重點環節、重點部位安(ān)全風險管控，全力防範生産(chǎn)安(ān)全責任事故發生。國(guó)家局、總公(gōng)司機關各部門各單位主要負責人及有(yǒu)關人員參加會議。文(wén)章來源：東方煙草(cǎo)報

【守“滬一線(xiàn)”】疫情之下隐藏的溫情！

2022-04-13 18:21:11

一座城頃刻間被迫按下暫停鍵，往昔繁華的街(jiē)道如今空無一人。封控居家的人，看着徹底停擺的城市，想着日增确診一天更甚一天的數據，盯着多(duō)個若有(yǒu)似無的搶菜平台，内心的焦灼和煩悶，不停挑戰情緒的失控底線(xiàn)。内憂尚未解決，外患接踵而來。整個網絡環境都被來自四面八方的負面情緒包圍，從疫情防控到地域黑，罵戰持續升級。多(duō)少人被這場網絡罵戰中(zhōng)揚起的塵埃遮住了雙眼，全然以為(wèi)疫情之下，人人都是魑魅魍魉。可(kě)是在那些抨擊遍地輿論夾縫中(zhōng)，藏着的多(duō)是我們不知道的事情。疫情無情人有(yǒu)情上海正在經曆一場未知終點的苦役，有(yǒu)人叫嚣質(zhì)疑，有(yǒu)人在被忽略的暗處，用(yòng)自己的方式守護着上海和身邊每個具(jù)體(tǐ)的人。上海常駐人口達2400多(duō)萬，面對龐大的核酸檢測任務(wù)，為(wèi)了提高效率，檢驗科(kē)的醫(yī)生們練就了迅速單手擰标本瓶蓋的超能(néng)力。不過這個超能(néng)力是以飽受皮肉之苦為(wèi)代價換來的。長(cháng)時間的重力摩擦，醫(yī)生們的手指被硬生生的磨掉一層皮。身為(wèi)一線(xiàn)抗疫人員，他(tā)們在以肉身之軀和病毒賽跑之餘，還不忘為(wèi)隔離的人帶去充滿人情味的安(ān)心。上海靜安(ān)方艙内感染者人人自危，想必少不了焦慮和擔憂。時值一位小(xiǎo)朋友的生日，結果一群大白圍成圈，歡快的為(wèi)小(xiǎo)朋友唱着生日歌。這一幕讓我們看到了疫情侵襲下，上海另一面的溫暖。更多(duō)的防疫大白們不是隻會執行命令的無情機器，他(tā)們小(xiǎo)心翼翼的守護着隔離小(xiǎo)朋友的童心，也努力緩解着每個人緊繃的神經。一線(xiàn)人員默默履行着自己職業的責任和擔當，而在上海工(gōng)作(zuò)和生活的人，也在笃行着自己内心的善與愛。一位叫高捷的上海博主說了這麽一件事：因為(wèi)疫情，博主所在小(xiǎo)區(qū)實行了封控，因為(wèi)擔心對門80歲的阿婆生活困難，就寫了張便條貼在了阿婆的門上。“阿婆，我是住對門的高小(xiǎo)姐，如果有(yǒu)什麽需要幫忙，物(wù)資有(yǒu)什麽需求可(kě)以給我打電(diàn)話，我家還有(yǒu)一些儲備。”以往面對自己的熱情，阿婆總是以果斷拒絕，随即關門為(wèi)處理(lǐ)方式，而這次卻給了回應。她将自己家的蔬菜清洗幹淨後，挂在了兩戶的樓道中(zhōng)間，并回信道：“高小(xiǎo)姐，謝(xiè)謝(xiè)你的關心，我們家物(wù)資準備豐富，你若有(yǒu)需要補充蔬菜，門口竹竿上提前随意取。”兩人期間雖然未曾見面，卻在一字一句間，悉數表達着陌生人間的關照。還有(yǒu)網友發出自己鄰裏群互助截圖，以物(wù)換物(wù)，抱團取暖，互相幫襯着度過這段最艱難的時刻。看到這，誰還能(néng)繼續給整個上海人冠以冷漠的帽子呢(ne)？任何一個城市，都會有(yǒu)自私利己的人存在，但絕不能(néng)因為(wèi)這少部分(fēn)人直接給整個群體(tǐ)定性。疫情期間，不少人封控在家，沒有(yǒu)存糧，還斷了收入來源，這份對生活的擔憂總會被善良的人看在眼裏。上海房東有(yǒu)為(wèi)租戶排隊買菜免費贈送的，有(yǒu)為(wèi)房客免租挺過艱難期的。無論是從哪裏來，疫情之下，誰也不是上海的局外人。有(yǒu)一份光，發一份熱，上海人在用(yòng)自己的行動打破外界強加給自的标簽。至于上海人排外這類莫須有(yǒu)的仇視也許是時候停一停了。有(yǒu)能(néng)力者多(duō)加幫扶，受恩于人者感念至深，這才是更多(duō)上海人的性格底色。在江西醫(yī)療隊支援上海完成核酸檢測工(gōng)作(zuò)後，居民(mín)自發趴在自家窗口齊喊謝(xiè)謝(xiè)，為(wèi)千裏支援的一線(xiàn)人員送行。這不是“聽我說，謝(xiè)謝(xiè)你，因為(wèi)有(yǒu)你，溫暖了四季”的作(zuò)秀和擺拍，是上海人發自内心的感恩。上海一位老人因為(wèi)身體(tǐ)患病，來自武漢援滬的醫(yī)療隊隻能(néng)爬樓為(wèi)老人上門進行核酸檢測。結束後，老人的老伴不停雙手作(zuò)揖，哽咽說着：辛苦了，那麽遠(yuǎn)的路來。老人沒有(yǒu)把大白的工(gōng)作(zuò)職責當做理(lǐ)所當然，作(zuò)為(wèi)受助者，她切身的體(tǐ)會着大白們得辛苦和不易。這份充滿善意的珍視，誰也沒辦(bàn)法不為(wèi)之動容。疫情伊始，也許我們都曾對峙過絕望，但事實證明，我們絕不是孤身走暗巷。上海人與外地人的守望相助，居民(mín)與防疫人員的心心相惜，這些都是為(wèi)盡早戰勝疫情加的希望砝碼。既是出征，也是感恩上海疫情事态發展至此，如今早已不是一座城的單打獨鬥。4月4日，汽笛一聲長(cháng)鳴，湖(hú)北防疫物(wù)資專列浩浩蕩蕩的從武漢車(chē)站開往上海。僅口罩、隔離衣等防疫用(yòng)品就滿載6輛，重達62.3噸。此外，西安(ān)還支援了三台“長(cháng)安(ān)号”方艙實驗室以及“凱旋号”氣膜實驗室。而早在前一天，湖(hú)北就已經派出了第一批醫(yī)療隊和核酸監測隊參與到上海的醫(yī)療檢測和救助當中(zhōng)。回想2020年新(xīn)冠疫情爆發之初，武漢陷入前所未有(yǒu)的困境。上海也是同樣傾囊相助，派出共1649位白衣戰士援鄂醫(yī)療隊，逆江而上，為(wèi)保衛武漢出了自己的一份力。其中(zhōng)，上海援鄂第一人鍾鳴主任，在小(xiǎo)年夜當天，收到被指派奔赴武漢前線(xiàn)的指令後，便立即取消了澳大利亞家庭之旅。一個小(xiǎo)時後，他(tā)就出發前往了新(xīn)冠病毒的第一戰場—金銀潭醫(yī)院。結草(cǎo)銜環，生死不負。兩年後，在上海需要支援的時候，金銀潭醫(yī)院護士長(cháng)程芳北上，成為(wèi)了援滬一員。在她的心裏，這根本不是一件需要考慮為(wèi)什麽和值不值得事情。程芳說：“因為(wèi)一個人愛上一座城，上海因為(wèi)有(yǒu)鍾鳴主任，有(yǒu)上海醫(yī)療隊，所以我覺得上海是金銀潭的一部分(fēn)。”滴水之恩，當湧泉相報，這是中(zhōng)國(guó)人刻在骨子裏的情懷。同樣，福建也組織調運了10萬份總價值1000萬元的生活物(wù)資支援上海。而這份投之以桃，報之以李的淵源由來已久。上個世紀五六十年代，上海搬遷企業，抽調職工(gōng)幫扶福建工(gōng)業發展。在上海職工(gōng)的支援下，把福建的一個山(shān)區(qū)小(xiǎo)縣發展成了工(gōng)業城市。在曾經的福州白馬路上有(yǒu)個小(xiǎo)區(qū)，因為(wèi)居民(mín)多(duō)為(wèi)上海援榕建設的工(gōng)人，而得名(míng)：上海新(xīn)村。如今拳拳之情，盡報當年相助之恩。心手相連，與子同袍，疫情當前，我們是同胞、也是戰友。7日，江蘇7500名(míng)援滬醫(yī)療隊采樣隊員在休整三天後，再次從各地啓程赴上海，支援核酸采樣工(gōng)作(zuò)，這極大程度上緩解了上海防疫人員不足的壓力。值得一提的是，這批醫(yī)療隊執行任務(wù)後當天返回，淩晨趕赴上海，戴月歸蘇，執行任務(wù)期間，根本沒有(yǒu)休息的時間，工(gōng)作(zuò)強度之高，可(kě)想而知。聽聞上海人民(mín)搶菜艱難，内蒙古盡顯豪橫，千裏相送400噸牛羊豬肉；上海不止是上海人的上海，更是中(zhōng)國(guó)的上海。上下同欲者勝，同舟共濟者興。這次舉全國(guó)之力，助滬抗疫，也許過程困難重重，但結果一定不會辜負我們的努力和期待。上海正處于本次疫情的風暴中(zhōng)心，現在還無法精(jīng)準預測新(xīn)希望的拐點會何時到來。可(kě)能(néng)中(zhōng)間的防疫舉措做的并非盡善盡美，我們可(kě)以批評，可(kě)以指正。但請大家不要把憤怒強加在每一個上海人身上，畢竟，他(tā)們從始至終也是疫情受害者。病毒在傷及我們的身體(tǐ)時，請别讓它殃及我們身而為(wèi)人的良善。上海加油！相信這次疫情之戰，也會像以往每次一樣赢得勝利。浦東浦西兩兩相望的日子終将會結束，我們在不遠(yuǎn)的某一天，也會再次踏上外灘，遙望東方明珠，去重新(xīn)認識上海。